Detail Jurnal Penelitian

 Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan elemen krusial dalam efektivitas pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan kinerja pegawai melalui pemahaman tugas pokok dan fungsi (tupoksi) pada Dinas Perindustrian Kabupaten Nabire. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan dengan metode studi kasus dan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, serta dokumentasi. Hasil menunjukkan bahwa pemahaman tupoksi di level pimpinan cukup baik, sementara pada staf pelaksana masih belum merata. Kendala utama meliputi minimnya pelatihan, kurangnya akses terhadap dokumen kerja, serta tumpang tindih tugas. Strategi optimalisasi mencakup pelatihan berkala, digitalisasi SOP, monitoring kinerja berbasis tupoksi, dan peningkatan peran pimpinan dalam pembinaan teknis. Peningkatan pemahaman tupoksi terbukti berkontribusi terhadap efisiensi kerja, tanggung jawab individu, serta kualitas layanan publik. Penelitian ini merekomendasikan reformasi sistem manajemen kinerja berbasis tupoksi sebagai pendekatan strategis dalam tata kelola ASN di sektor industri daerah. . 

Kata kunci: Pemahaman Tupoksi, Kinerja ASN, Strategi Manajerial, Evaluasi Kinerja, Dinas Perindustrian